Verlässliche externe Kompetenz, wenn es menschlich schwierig wird.
Nicht einfach Coachingstunden, sondern ein definierter Zugang für Geschäftsführung, Führungskräfte und – je nach Modell – Mitarbeitende.
CHEFSACHE PARTNER
Die externe Anlaufstelle für psychologische Themen im Unternehmen.
Statt bei jeder Belastung, jedem Konflikt oder jeder schwierigen Führungssituation neu nach Unterstützung zu suchen, steht Ihrem Unternehmen ein fester externer Ansprechpartner zur Verfügung.
kurzklare Wege statt neuer Anbietersuche
planbarmonatliche Zusammenarbeit
Wann Chefsache Partner sinnvoll ist
Sie brauchen nicht ständig Beratung. Aber wenn Sie sie brauchen, sollte sie verfügbar sein.
Das Modell richtet sich an KMU und Organisationen, die psychologische Kompetenz verfügbar halten möchten, ohne eine eigene interne Stelle aufbauen zu müssen.
01
Führung braucht Orientierung.
Ein sensibles Mitarbeitergespräch, ein Konflikt oder eine psychische Belastung lässt sich nicht mit Standardprozessen lösen.
02
Mitarbeitende brauchen eine vertrauliche Anlaufstelle.
Persönliche oder berufliche Belastung soll früh aufgefangen werden, bevor sie weiter eskaliert.
03
Konflikte kosten Leistung.
Spannungen zwischen Personen, Teams oder Gesellschaftern beeinträchtigen Zusammenarbeit und Entscheidungen.
Leistungsbausteine
Eine Partnerschaft, mehrere Einsatzmöglichkeiten.
Vertrauliche MitarbeiterberatungKurzfristige psychosoziale Orientierung bei beruflichen und persönlichen Belastungen.
Führungskräfte-SparringReflexion schwieriger Entscheidungen, Mitarbeitergespräche und Führungsfragen.
Konfliktklärung & MediationStrukturierte Bearbeitung festgefahrener Konflikte zwischen Personen und Gruppen.
SupervisionProfessionelle Reflexion von Rollen, Zusammenarbeit, Fällen und Belastungssituationen.
KrisenbegleitungOrientierung und Stabilisierung in psychisch oder organisatorisch belastenden Situationen.
Prävention & WorkshopsImpulse zu Stress, Resilienz, Kommunikation, Führung und psychischer Gesundheit.
Kooperationsmodelle
Planbare Unterstützung statt Einzelbeauftragung.
Die Modelle dienen als klare Ausgangspunkte. Umfang und Erreichbarkeit werden vor Vertragsabschluss an Unternehmensgröße und Bedarf angepasst.
Essential
Für kleine Teams
ab € 690 / Monat
- 2 Beratungsstunden pro Monat
- kurze Rücksprache für Geschäftsführung
- bevorzugte Terminvergabe
- quartalsweiser Online-Impuls
Business
Für wachsende KMU
ab € 1.290 / Monat
- 5 Beratungsstunden pro Monat
- Mitarbeiterberatung
- Führungskräfte-Sparring
- Konfliktklärung
- regelmäßiges Steuerungsgespräch
Partner
Für laufenden Bedarf
ab € 2.490 / Monat
- individueller Stundenpool
- Beratung für Führung & Mitarbeitende
- Mediation und Supervision
- Workshops und Krisenbegleitung
- regelmäßige Abstimmung
Preisangaben sind unverbindliche Richtwerte und verstehen sich zuzüglich allfälliger Umsatzsteuer. Leistungsumfang, Reaktionszeiten und Nutzung durch Mitarbeitende werden vertraglich konkretisiert.
Warum Chefsache
Vier Perspektiven, ein Ansprechpartner.
Je nach Auftrag arbeite ich in klarer professioneller Rolle als Psychotherapeut, Mediator, Supervisor oder Unternehmensberater. Dadurch können psychologische, kommunikative und betriebliche Aspekte gemeinsam verstanden werden, ohne Rollen zu vermischen.
PsychotherapeutPsychische Belastung, Krise, Veränderung und menschliche Dynamik verstehen.
Mediator (ZivR-Gesetz)Konflikte strukturiert und allparteilich bearbeiten.
SupervisorFührung, Rollen und schwierige Arbeitssituationen reflektieren.
UnternehmensberaterWirtschaftliche Realität und organisatorische Umsetzung berücksichtigen.
Ablauf
Vom ersten Gespräch zur passenden Kooperation.
01
Kennenlernen15 Minuten zur ersten Einordnung – unverbindlich.02
Bedarf klärenWelche Situationen sollen abgedeckt werden und wer darf Leistungen nutzen?03
Rahmen festlegenLeistungsumfang, Erreichbarkeit, Stundenpool und Ansprechpartner definieren.04
Zusammenarbeit startenPunktuell oder als laufende monatliche Partnerschaft.Ist Chefsache ein Employee Assistance Program?
Das Angebot kann ähnliche Funktionen übernehmen, ist aber bewusst persönlicher und für kleinere und mittlere Unternehmen schlank aufgebaut.
Wer darf die Beratung nutzen?
Das wird im jeweiligen Modell definiert – etwa Geschäftsführung und Führungskräfte oder zusätzlich Mitarbeitende.
Wie wird Vertraulichkeit geregelt?
Einzelgespräche werden vertraulich behandelt. Gegenüber dem Unternehmen werden nur ausdrücklich vereinbarte oder freigegebene Informationen weitergegeben, soweit keine zwingenden rechtlichen Pflichten entgegenstehen.
Was passiert, wenn Psychotherapie oder medizinische Versorgung erforderlich ist?
Dann wird die passende Versorgung geklärt. Betriebliche Beratung ersetzt keine notwendige medizinische oder psychotherapeutische Behandlung; Rollen und Aufträge werden getrennt.